يحتاج هذا النوع من المدراء إلى التحكم بالآخرين طوال الوقت.من الممكن أن يقوم بإعطائك مهمة تنجزها دون تزويدك بالمعلومات و بالتفاصي الضرورية، لتجد لاحقا بأنه على علم بهذه التفاصيل لكنه لن يشاركها معك لأنه يريد ترأس العمل دوما.
بعد ذلك، يجب أن تحدد توقعاتك بشأن السلوكيات التي تحتاج إلى تحسين، وحدد جدولاً زمنيًا لذلك، وأخبره بما تريده منه من حيث الأداء والسلوك في مكان العمل، لذلك ابدأ في إنشاء خطة عمل تفصيلية بجدول زمني واقعي، حتى تتمكن من قياس تقدم الموظف ومدى التحسن الذي أحرزه خلال فترة معينة، ووقع على الخطة وأطلب من الموظف توقيعه عليها، حتى يأخذها الموظف على محمل الجد ويسعى للتغيير.
ومن الطبيعي جدا أن تحدث المشاكل وسوء التفاهم بين الموظفين والمدراء بين الحين والاخر وقد يكون للمدير طريقة غير فعالة ليتعامل بها المدير مع الموظفين، وبما أن هناك أنواع مدراء متعددة مثل المدير المهووس والمتسلط والخبيث، نريد اليوم اتكلم عن كيف تتعامل مع المدير الخبيث؟
تجده يعمل على إفساد العلاقات الاجتماعية والانسانية في العمل ليبقى هو المسيطر ويحصد كل النجاحات له.
قد يكون غاضبًا ويشعر بالحقد والكراهية نحو الآخرين، وهو يسعى لتحقيق أهدافه الشخصية دون النظر لأثر ذلك على الآخرين.
.فهو موظف محترف كان قادرًا علي القيام بتلك المهمة من البداية بدون ملاحظات إذا قام الأخر بتوصيلها له جيدًا.
التنمر والسخرية: يتبع الخبيث سلوك التنمر والسخرية من الآخرين، مما يؤدي إلى زيادة شعوره بالقوة والتحكم.
How can I reap the benefits of synthetic intelligence in human assets administration? ٢٩ يناير ٢٠٢٤
أعمل بيزنس تعرف على أهم طرق دمج الموظفين الجدد وأهميتها وآلية تطبيقها
على الإدارة أن تكون حازمة معه، ولا تستغل وجوده لمصلحتها في معرفة كل ما يجري في نور الشركة، فهذا من شأنه أن يجعله يتمادى في تصرُّفاته، وبالنسبة إلى الزملاء، عليهم تجنُّب أي حديث أمامه، ويمكن تجاهله تماماً وعدم التعامل معه.
دائم الشكوى والتذمُّر والتأفف من كل شيء؛ من الطقس، العمل، العائلة، الراتب، الزملاء، وغيرها الكثير، ومثل هذا الموظف يُسبِّب كثيراً من التوتر في جو العمل، فهو لا يشعر بالحماسة تجاه أي شيء، ويمكن أن ينقل سلبيته إلى زملائه، فيبدأ تأثيره بالتغلغل شيئاً فشيئاً ليؤثِّر نهاية المطاف في إنتاجية العمل.
لا تحب الإدارات في الغالب التعامل مع الموظف الكسول، فهو موظف لا يبذل كثيراً من الجهد في عمله، ويحاول التهرُّب دائماً من مهامه أو تأجيلها، فلا ينجزها ضمن الوقت المطلوب، ولكن يتميز هذا النوع في أنَّه غالباً ما يُنجز الأعمال إنجازاً ممتازاً، أو يكون من أصحاب المواهب.
أول ما الامارات يتعين عليك فعله حيال الموظف العنيد، هو مواجهة الموظف العنيد بسلوكياته السلبية، فقد يكون غير مدرك تمامًا لسلوكه المزعج في العمل، لذلك اجتمع به بشكل فردي، وأشرح له كيف أن تصرفاته تؤثر على زملائه في العمل وكذلك على بيئة العمل، وحتى يخرج الاجتماع بشكل إيجابي، من المهم أن لا تجعل المحادثة شخصية أو عاطفية، من خلال التركيز على السلوك غير اللائق أو غير المرغوب فيه الذي يظهره الموظف بدلاً من مهاجمته شخصيًا، لأن القيام بعكس ذلك قد يكون له تأثير سلبي على المناقشة.
ارتفاع معدَّلات التَّوتُّر: التَّعرُّض إلى شخصٍ سامٍّ أو مؤذٍ أو خبيثٍ يوميَّاً، يؤثِّر على الصِّحَّة العقليَّة والبدنيَّة للموظَّفين، ويرفع من مستويات التَّوتُّر، وبالتَّالي تنخفض الإنتاجيَّة بشكلٍ ملحوظٍ مع انعدام الرّضاء الوظيفيّ مع زيادة معدَّل دوران الموظَّفين.